Pojemność zespołu
Dwie metryki opisujące, ile osób realnie pracowało w projekcie albo zespole w wybranym okresie.
Obie metryki liczone są tylko na poziomie projektu i zespołu: mówią o grupie ludzi, więc nie mają sensu i nie występują na poziomie pojedynczego uczestnika.
Pojemność zespołu
Liczba unikalnych, aktywnych uczestników w wybranym okresie. Nie liczy kont typu bot.
To licznik "ile różnych osób w ogóle się pojawiło", bez względu na to, czy pracowały jeden dzień czy przez cały okres: osoba, która wykonała jeden commit i odeszła, liczy się tak samo jak osoba pracująca pełnoetatowo przez cały zakres dat. Sama w sobie to metryka wielkości zespołu, nie jego stabilności czy zaangażowania. Do tego służy metryka niżej.
Efektywna pojemność zespołu
Ile osób pracowało średnio, każdego dnia roboczego tego okresu, nie tylko ile osób w ogóle było aktywnych w którymkolwiek momencie. Jeśli część zespołu dołączyła albo odeszła w trakcie okresu, Efektywna pojemność zespołu jest niższa niż surowa Pojemność zespołu: im więcej takich zmian, tym większa różnica między nimi.
Duża różnica między Pojemnością zespołu a Efektywną pojemnością zespołu to sygnał dużej rotacji albo bardzo nierównego zaangażowania w wybranym okresie (np. wielu uczestników dorywczych obok stałego trzonu zespołu). Same dwie liczby obok siebie pokazują to szybciej niż przeglądanie tabeli uczestników. Gdy obie wartości są sobie bliskie, zespół pracował w miarę stałym, pełnym składzie przez cały okres.
Ta metryka jest też podstawą do liczenia dziennych wartości "na osobę" dla Kalorii, Przyrostów i Linii: dzieli się przez nią, nie przez surową Pojemność zespołu, żeby uwzględnić rzeczywisty, zmienny w czasie skład zespołu. Dzięki temu np. "Dzienne kalorie / osoba" nie spada sztucznie tylko dlatego, że w połowie okresu do zespołu dołączyła nowa osoba, która jeszcze nie zdążyła nic zrobić.